前言
2026年8月26日，全球光电医美龙头企业赛诺龙2026 Gentle雅奢脱毛中心中国运营赋能峰会在杭州隆重举行。本次峰会以“深耕·共赢——从首尔到杭州雅奢赋能再进阶”为主题，汇聚全国医美行业领袖、连锁机构管理者及临床专家，围绕Gentle脱毛品项的运营战略、服务标准化与临床价值展开深度探讨。
今年5月，Candela在首尔举办了中韩雅奢脱毛中心领袖峰会，汇聚中韩顶级脱毛诊所主理人，围绕市场趋势与运营实战展开跨国对话。时隔三个月，从首尔到杭州，从跨国对话到本土深耕，这场关于脱毛品项运营的进阶之路，在杭州迎来了更为系统、更为落地的回答——Gentle雅奢脱毛正以“深耕·共赢”的姿态，引领中国激光脱毛品项迈入更高质量的发展阶段。
01
锚定航向，战略定调
峰会伊始，Candela中国区高级销售总监Tiger Liu致开幕辞。他指出，Gentle雅奢脱毛品项在中国医美市场已从“设备竞争”进入“运营竞争”的新阶段，Candela将持续以全球技术优势与本土化赋能体系，携手合作伙伴深耕品项运营、共赢增量市场。
Candela中国区市场总监Regina Wang回顾了雅奢脱毛中心联盟成立以来的发展成果，并发布全新赋能体系升级方案。她提出以“联合、深化、共创”为核心方向，强化联盟成员协同联动，整合资源共同发力C端市场，提升Gentle雅奢脱毛在消费者端的心智认知。Candela愿与所有联盟伙伴并肩同行，合力把品项做大、把市场做深，实现真正的共赢。
本次峰会由小忠丽格医疗美容连锁机构院长赵小忠全程主持。作为拥有5家连锁诊所的资深管理者和Gentle脱毛项目的长期实践者，赵教授为峰会营造了专业而高效的交流氛围。
02
从辅助到引擎
脱毛品项价值的重新定义
六位来自不同规模、不同业态机构的实战派管理者，从专科化转型到连锁体系构建，从精细化服务到小型机构逆袭，逐一拆解脱毛品项从辅助项目跃升为增长引擎的运营密码：
王俞明：从综合机构到独立中心——诊所扩张与脱毛专科化之路
杭州荔枝医疗美容诊所院长王俞明分享了从综合医美机构中独立设立脱毛中心的战略选择。他指出，脱毛项目在综合机构中常被边缘化，根源在于运营思路而非品项本身。通过高密度设备配置与服务流程再造，脱毛完全可以从辅助项目升级为独立增长引擎，为综合机构孵化专科中心提供了可复用的转型范本。
刘欣汝：从标准化到高价值——Gentle脱毛如何成为连锁机构的核心配置
深圳联合丽格文心院区皮肤科主任刘欣汝以连锁机构视角，分享了Gentle脱毛从标准化服务到高价值品项的进化路径。通过设备矩阵全覆盖、客群分层运营与全生命周期管理，脱毛品项可实现“引流-升单-锁客-裂变”的价值闭环。她强调，真正决定品项价值的，在于对客户的全周期跟随与服务深度。
梁重国：从辅助项目到增长引擎——激光脱毛如何撬动医美全盘流量
医尚美医美集团连锁总院长梁重国指出，激光脱毛高频、普适、低决策门槛的特性，使其具备撬动全盘流量的天然优势。将脱毛从“附属品”重新定位为“入口品项”，通过高品质设备与品牌的强强联合，结合精准的客户定位与路径设计，可以有效激活新客流入、带动高价值品项的后续转化。
罗芳：细节决定体验——Gentle脱毛服务精细化管理与高品质服务
广州粤秀医疗美容医院身体皮肤管理中心项目长罗芳系统分享了Gentle脱毛的精细化管理与SOP体系。从治疗前信任构建、治疗中安全舒适兼顾到治疗后口碑沉淀，她完整呈现了覆盖客户全旅程的“闭环运营架构”，并指出脱毛品项的终局较量不在价格，而在细节精度、服务温度与口碑厚度。
张恩伟：从冰点到Gentle——一家小型机构的设备切换调研与区域头部之路
一久医疗美容诊所创始人张恩伟分享了一家小型机构脱毛设备从冰点切换至Gentle的完整决策逻辑与真实数据对比。设备切换后，机构借助Gentle的品牌力与临床优势，叠加精细化服务与口碑运营，逐步构建起区域竞争壁垒。他总结道，对小型机构而言，一次正确的设备选择，不仅是品项升级，更是战略拐点。
陈星星：做对的品项，和把品项做对——nasa毛发管理信任论
nasa光电护肤创始人陈星星以“信任论”为核心框架，阐述了脱毛的本质不是一次性治疗，而是建立长期的客户信任关系。选对品项是信任的起点，用专业交付兑现信任，用持续服务深化信任，最终让信任成为机构最稳固的流量壁垒。
03
临床纵深
从单一设备到综合平台的价值挖掘
当脱毛品项完成从辅助到引擎的角色跃升，下一步的命题必然是：一台Gentle设备，还能为机构创造多少可能？三位临床专家从不同维度给出了答案：
刘凤岩：Gentle在三甲民营医疗体系中的项目拓展与价值验证
佛山复星禅诚医院大健康医院副院长刘凤岩指出，Gentle长脉宽激光平台的应用价值长期被低估，其不仅限于脱毛，在炎症修护、色素管理、紧致抗衰等赛道同样具备广阔前景。他从医院项目搭建与求美者长期教育管理等维度，系统阐述了如何将Gentle从单一脱毛设备升级为覆盖多适应症的综合平台。
林孟盈：基于临床场景的Gentle脱毛应用与项目拓展实践
厦门长庚医院皮肤科主任林孟盈从真实临床出发，梳理了脱毛需求的分层化演变趋势——从传统脱毛到精细化需求、私密稳定需求、青少年需求及项目联动需求。Gentle不仅是脱毛工具，更是连接不同客群、不同项目、不同生命周期的“转化节点”，是开启长期医美管理的入口。
李晓宁：六年磨一剑——Gentle抗衰项目如何从临床积累走向核心竞争力
卓正医疗北京睿清诊所主任李晓宁以“六年磨一剑”为题，回顾了Gentle抗衰项目在六年临床实践中的积累与迭代。她指出，六年的案例数据、临床效果验证与求美者口碑沉淀，才是Gentle抗衰最硬的底气。当一台设备经过足够长的时间验证，它便成为医生手中的“信赖伙伴”，无法被替代。
04
深耕·共赢
从首尔到杭州雅奢赋能再进阶
当临床价值与运营方法论各自完成纵深挖掘之后，如何实现“从临床到市场”的全链路贯通，成为决定品项最终商业价值的关键命题。本场论坛由赛诺龙Candela中国区市场总监Regina Wang主持，邀请芬迪医美创始人李阿友、佛山复星禅诚医院大健康医院副院长刘凤岩、广州粤秀医疗美容医院身体皮肤管理中心项目长罗芳、杭州荔枝医疗美容诊所院长王俞明、茉莉真香创始人晓东共同参与。
论坛围绕Gentle脱毛品项从临床价值到市场价值的全链路展开跨界对话。刘凤岩主任进一步从临床应用角度论证了Gentle在全周期项目搭建与客户长期管理中的不可替代价值;李阿友院长从投资角度分享了Gentle如何能够帮助机构突破经营困局、实现业绩反转;罗芳主任通过分享C端教育布局方案，围绕品牌如何通过雅奢品质体验，让更广大的消费者看见、信赖并最终选择Gentle;晓东总提出从脱毛这一小切口深耕，助力机构穿越周期、实现长效增长;王俞明院长则分享了杭州荔枝未来脱毛版图规划及雅奢脱毛中心联盟共建方案，提出以联盟合力驱动品项升级。
论坛最后，嘉宾们共同呼吁联合起来，维护市场价格秩序，用统一的声音教育求美者，让Gentle雅奢脱毛中心成为求美者心中真正的品质之选!
05
荣耀与启程
标杆引领，全国赋能
峰会上半场完成了从战略到方法论、从临床到市场的完整闭环，而这一环节则将共识转化为行动——用标杆的力量引领行业，用体系化的赋能覆盖全国。
峰会举行了隆重的颁奖仪式，Cande授予了在脱毛专科化建设、服务标准化、客户满意度及C端市场教育方面树立行业标杆的机构“Gentle雅奢典范中心”称号；授予在Gentle脱毛临床技术、运营管理及行业推广中做出突出贡献的专家“Gentle雅奢智汇导师”称号。
随后，峰会举行了 “Gentle雅奢引力场·全国运营赋能计划”启动仪式，标志着Gentle雅奢脱毛中心联盟从区域性赋能迈向全国化布局的新纪元。
06
标杆诊所探访
沉浸式拆解运营密码
峰会尾声，与会嘉宾参与了Candela新品美容仪–Glacē星钻光体验，亲身感受五感奢护魅力。
随后嘉宾们参观了Gentle雅奢脱毛标杆机构——杭州荔枝医疗美容诊所，进行了深入的行业交流与实地观摩，将一天的思考转化为可感知、可借鉴的现场体验。
07
深耕·共赢
雅奢脱毛的新征程
从首尔到杭州，从跨国对话到本土深耕，Gentle雅奢脱毛的进阶之路清晰可见。本次峰会不仅是一次运营智慧的集中呈现，更是对脱毛品项价值的一次系统性重塑——从流量入口到利润引擎，从边缘项目到战略核心，Gentle正在重新定义激光脱毛在中国医美市场中的角色。
与此同时，Gentle雅奢脱毛中心联盟的持续壮大与“Gentle雅奢引力场·全国运营赋能计划”的正式启动，标志着雅奢脱毛从单点突破走向体系化作战。联盟将汇聚更多志同道合的机构，共同制定服务标准、维护市场秩序、教育C端市场，让雅奢脱毛成为求美者心中真正的品质之选。
